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Wir übernehmen für Sie das Erstellen von Anforderungsdokumenten mit oder ohne Use Cases. Wir können Ihnen hier unsere Vorlagen anbieten oder wir verwenden Ihre eigenen. Ein Beispiel für das Erfassen von Use Cases finden sie hier (als MS Word Vorlage oder als PDF).
Das Verwalten von Anforderungen ist die Basis für ein gutes Requirements Engineering. Wenn Sie dazu ein spezialisiertes Werkzeug einsetzen, kann das sehr nützlich sein. Das Requirements Management ist aber erst der Anfang. Was nützen gut verwaltete Anforderungen, wenn diese nicht klar formuliert sind. Gute Requirements müssen entwickelt werden:
Eine Anforderung muss vollständig, korrekt, konsistent, testbar, für alle Stakeholder verständlich und eindeutig sein. Allein diese Forderungen an Anforderungen macht deutlich, dass sich Anforderungen entwickeln müssen. Wir können Ihnen verschiedene Methodiken zeigen.
Anspruchsberechtigte in einem Projekt können ganz schön anspruchvoll sein. Ein schlechtes oder gar kein Stakeholder Management kann oft fatale Folgen für den Projekterfolg haben. Wir können Ihnen ein gutes Stakeholder Management näher bringen.
Die Priorisierung von Anforderungen ist immer wieder eine Herausforderung, welcher sich niemand gerne stellt. Was ist nun wirklich das Wichtigste für den nächsten Release? Macht eine simple Rangliste mit der wichtigsten Anforderung zuoberst und der am wenigsten wichtigen ganz unten auf der Liste wirklich Sinn (wenn Sie es denn wirklich schaffen eine mit allen Stakeholdern abgestummene Rangliste zu erhalten)? Wir können Ihnen eine Methodik zeigen, mit welcher Sie nachvollziehbar den wirklich optimalen Inhalt von einem Release bestimmen können. Die Methodik verwendet den Ansatz "Unterstützung der Release-Planung mittels priorisierter Use Cases".
Laut der Gesellschaft für Projektmanagement sind unklare Anforderungen und Ziele der Hauptgrund warum Projekte scheitern:
Zudem steigen die Kosten bei Änderungen von Anforderungen gegen Ende des Projektes sehr stark an. Brauchen Sie noch mehr Argumente für ein gutes Requirements Engineering?
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